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  2. "Accorhotels doit devenir l'Amazon de l'hôtellerie"
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"Accorhotels doit devenir l'Amazon de l'hôtellerie"
de Frédéric Brouillard, Gwenaël Le Houerou, Romy Carrère
In L'hôtellerie restauration, 3606 (07/06/2018), p.18-19
Entretien avec les nouveaux présidents et vice-présidents de l'Association des Franchisés Accor (AFA), représentants des propriétaires d'hôtels franchisés Accorhotels en France en 2018, sur les nouvelles orientations du groupe pour adapter de manière concertée, leur modèle économique au contexte actuel (concurrence du Airbnb, multiplication des avis clients en ligne...). Objectifs : révolutionner les codes de l'hôtellerie, intégrer des outils innovants, fidéliser et conquérir de nouveaux clients de la génération Y (rajeunir l'image de marque), innover dans la relation client et l'expérience client et professionnaliser le personnel (problématique d'embauche). Encadrés : participation d'Accorhotels dans Air-France-KLM ; retrait d'Accorhotels dans la course à la reprise du géant hôtelier Maranatha.
Brouillard Frédéric, Le Houerou Gwenaël, Carrère Romy. « "Accorhotels doit devenir l'Amazon de l'hôtellerie" » in L'hôtellerie restauration, 3606 (07/06/2018), p.18-19.

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"Accorhotels doit devenir l'Amazon de l'hôtellerie"

    Dans le périodique : L'hôtellerie restauration, n°3606 (07/06/2018)
    • Personne interviewée : Frédéric Brouillard
    • Personne interviewée : Gwenaël Le Houerou
    • Intervieweur : Romy Carrère
    • Pages : p.18-19
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique/Entretien, interview
    • Résumé :

      Entretien avec les nouveaux présidents et vice-présidents de l'Association des Franchisés Accor (AFA), représentants des propriétaires d'hôtels franchisés Accorhotels en France en 2018, sur les nouvelles orientations du groupe pour adapter de manière concertée, leur modèle économique au contexte actuel (concurrence du Airbnb, multiplication des avis clients en ligne...). Objectifs : révolutionner les codes de l'hôtellerie, intégrer des outils innovants, fidéliser et conquérir de nouveaux clients de la génération Y (rajeunir l'image de marque), innover dans la relation client et l'expérience client et professionnaliser le personnel (problématique d'embauche). Encadrés : participation d'Accorhotels dans Air-France-KLM ; retrait d'Accorhotels dans la course à la reprise du géant hôtelier Maranatha.

    • Descripteurs : gestion de l'entreprise / hôtellerie / industrie du tourisme / politique commerciale

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