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  2. Bien maîtriser les indicateurs hôteliers : RevPAR, TRevPAR et GOPPAR
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Bien maîtriser les indicateurs hôteliers : RevPAR, TRevPAR et GOPPAR
de Jean-Philippe Barret, Eric Le Bouvier
In L'hôtellerie restauration, 3618 (30/08/2018), p.8
Fiche pratique de gestion en hôtellerie présentant les 4 indicateurs et modes de calcul de la rentabilité de l'activité hébergement : chiffre d'affaires par chambre disponible ou "Revenue Per Available Room" (RevPAR) ; "Revenue Generated Index (RGI) ; le chiffre d'affaires global par chambre disponible ou "Total Revenue Per Available Room" (TrevPAR) ; le RBE par chambre disponible ou "Gross Operating Profit Per Available Room" (GOPPAR). Explication des calculs et analyse des résultats, en fonction de la catégorie de l'hôtel (nombre d'étoiles) ou de son statut (indépendant ou franchisé).
Barret Jean-Philippe, Le Bouvier Eric. « Bien maîtriser les indicateurs hôteliers : RevPAR, TRevPAR et GOPPAR » in L'hôtellerie restauration, 3618 (30/08/2018), p.8.

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Bien maîtriser les indicateurs hôteliers : RevPAR, TRevPAR et GOPPAR

    Dans le périodique : L'hôtellerie restauration, n°3618 (30/08/2018)
    • Auteur : Jean-Philippe Barret
    • Auteur : Eric Le Bouvier
    • Pages : p.8
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique
    • Résumé :

      Fiche pratique de gestion en hôtellerie présentant les 4 indicateurs et modes de calcul de la rentabilité de l'activité hébergement : chiffre d'affaires par chambre disponible ou "Revenue Per Available Room" (RevPAR) ; "Revenue Generated Index (RGI) ; le chiffre d'affaires global par chambre disponible ou "Total Revenue Per Available Room" (TrevPAR) ; le RBE par chambre disponible ou "Gross Operating Profit Per Available Room" (GOPPAR). Explication des calculs et analyse des résultats, en fonction de la catégorie de l'hôtel (nombre d'étoiles) ou de son statut (indépendant ou franchisé).

    • Descripteurs : analyse financière / hôtellerie

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